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隨著網(wǎng)絡(luò)科技的不斷發(fā)展，社會(huì)發(fā)展效率也在不斷提升，傳統(tǒng)過度消費(fèi)已經(jīng)成為新話題，依托完善的電子商務(wù)體系，O2O模式為解決問題提供可行的思路，即通過共享經(jīng)濟(jì)商業(yè)模式加以解決。本文基于O2O共享經(jīng)濟(jì)商業(yè)模式，對(duì)影響其發(fā)展的要素進(jìn)行分析，結(jié)合存在的問題，從創(chuàng)新要素、總體架構(gòu)、盈利模式、運(yùn)營(yíng)策略以及推廣對(duì)策等角度，研究制定相應(yīng)的策略，力求為構(gòu)建O2O共享經(jīng)濟(jì)商業(yè)模式進(jìn)行有益的探索與嘗試。隨著社會(huì)物質(zhì)生活的不...

深圳收銀系統(tǒng)，深圳收銀系統(tǒng)哪個(gè)好？1.深圳市優(yōu)戶科技有限公司所有的收銀系統(tǒng)操作一致，支持手動(dòng)查找商品編碼與掃描槍直接掃描商品條形碼，也可輸商品簡(jiǎn)寫，商品編號(hào)調(diào)出該商品信息。2.零售收銀時(shí)，為了不出現(xiàn)顧客貨物已拿在手上，要結(jié)賬時(shí)卻告知庫(kù)存不夠不能結(jié)賬，也為了庫(kù)存為零的商品不可銷售，請(qǐng)?jiān)谙到y(tǒng)設(shè)置里勾選庫(kù)存不夠不允許銷售選項(xiàng)。3.收銀系統(tǒng)可以在設(shè)置里面選擇全屏顯示，可以選擇是否觸屏顯示，可根據(jù)當(dāng)前商家業(yè)...

市面上的收銀系統(tǒng)種類繁多，到底經(jīng)營(yíng)者該如何挑選到合適自己的收銀系統(tǒng)呢，在找收銀系統(tǒng)需要考慮哪些因素呢，下面小編為您介紹一下，選擇收銀系統(tǒng)應(yīng)首先考慮的因素。 收銀方式 無(wú)現(xiàn)金時(shí)代的臨近，意味著收銀系統(tǒng)必須要集成多種收銀方式，這樣才能更好的提升客戶的舒適度，增加收銀效率，優(yōu)戶收銀系統(tǒng)，全面集成多種收銀方式，系統(tǒng)同時(shí)支持微信支付、支付寶支付、翼支付、銀行卡刷卡、儲(chǔ)值卡付款、現(xiàn)金付...

這段時(shí)間，外賣垃圾污染嚴(yán)重的問題，引發(fā)了不少媒體的關(guān)注。有媒體報(bào)道，重慶市綠色志愿者聯(lián)合會(huì)向百度外賣餓了么美團(tuán)外賣三家外賣巨頭的主體公司分別提起訴訟，且已被法院受理。毫無(wú)疑問，在線外賣產(chǎn)業(yè)已是當(dāng)前O2O經(jīng)濟(jì)中，一股不可忽視的力量。從側(cè)面上看，外賣服務(wù)中所暴露出的污染現(xiàn)象，也能反映出當(dāng)前O2O經(jīng)濟(jì)發(fā)展所要面對(duì)的環(huán)保問題。也許，在很多人眼中，O2O服務(wù)作為一種新型的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)，基于網(wǎng)絡(luò)的虛擬成分較大，...

百度決意痛斬O2O，是從任旭陽(yáng)回歸開始。2016年中，百度董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官李彥宏緊急召回任旭陽(yáng)，接替百度前戰(zhàn)略顧問何海文。任旭陽(yáng)是以私人關(guān)系回來(lái)幫李彥宏，本身還在外創(chuàng)業(yè)，他兼任百度首席顧問一職?；貧w后，任的一項(xiàng)關(guān)鍵舉措是說(shuō)服李彥宏放棄了O2O戰(zhàn)略：百度糯米與大搜進(jìn)一步整合;百度外賣尋求投資和出售。任旭陽(yáng)是百度元老，參與百度早期創(chuàng)業(yè)十年，離職后仍和李彥宏保持不錯(cuò)的私交。李彥宏曾評(píng)價(jià)他，在工作中表現(xiàn)...

一場(chǎng)百姓樂開花，商家愁上天的零售大戰(zhàn)近日在美國(guó)打響。巨頭亞馬遜在完成對(duì)有機(jī)食品超市 Whole Foods 的收購(gòu)后，用一紙聲明氣炸了所有對(duì)手：亞馬遜宣布 Whole Foods 將立刻實(shí)施全面降價(jià)，并將為亞馬遜的在線會(huì)員提供在這家以貴出名的超市的長(zhǎng)期優(yōu)惠。消息一經(jīng)發(fā)出，線下立刻被引爆：Whole Foods 最具特色的有機(jī)商品全部大甩賣--這家高逼格有機(jī)食品店的貨架被搶空了。亞馬遜生鮮配送 ...

快消品B2B講的是商家對(duì)商家的交易關(guān)系。實(shí)際上也就是渠道關(guān)系，就是廠家對(duì)經(jīng)銷商、經(jīng)銷商對(duì)終端的商家之間的交易關(guān)系?？煜稡2B的本質(zhì)快消品B2B的本質(zhì)是運(yùn)用快消品渠道+互聯(lián)網(wǎng)的思維，來(lái)重構(gòu)一種新的快消品渠道模式。模式重構(gòu)的核心是，提升渠道效率、減少渠道環(huán)節(jié)、降低渠道成本。模式的重點(diǎn)是，運(yùn)用+互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的鏈接與數(shù)據(jù)化手段、互聯(lián)網(wǎng)思維，從根本上改變行業(yè)效率。因此，B2B并不是一種新的快消品商業(yè)模式，是...

無(wú)人零售越來(lái)越火，越來(lái)越多互聯(lián)網(wǎng)大咖押寶這片藍(lán)海市場(chǎng)。9月6日，北京商報(bào)記者獲悉，原阿里巴巴誠(chéng)信通直銷總經(jīng)理桂強(qiáng)軍加入辦公室無(wú)人貨架公司領(lǐng)蛙，擔(dān)任首席運(yùn)營(yíng)官(COO)。而就在不久前，生鮮電商每日優(yōu)鮮、易果生鮮也分別宣布通過無(wú)人貨架進(jìn)軍辦公室下午茶市場(chǎng)，加之此前獲得美團(tuán)創(chuàng)始人王興投資的猩便利，無(wú)人貨架行業(yè)的百團(tuán)大戰(zhàn)似乎也即將打響。無(wú)人貨架概念漸火瞄準(zhǔn)無(wú)人零售項(xiàng)目的創(chuàng)業(yè)者層出，這片藍(lán)海市場(chǎng)也被一眾互聯(lián)...

無(wú)人便利店最近火爆，這將會(huì)是一個(gè)行業(yè)真風(fēng)口而不是偽風(fēng)口。自動(dòng)售貨機(jī)是無(wú)人店解決方案的一種，是其微觀縮影，近幾年自動(dòng)售貨機(jī)年均增幅超過25%，超過絕大部分零售業(yè)態(tài)，同時(shí)年齡層次逐步廣泛，消費(fèi)者認(rèn)可度逐步提高。無(wú)人店未來(lái)將呈現(xiàn)碎片化部署，高度智能化，同時(shí)有明顯的場(chǎng)景化特征。運(yùn)營(yíng)模式將是多模式并存的平臺(tái)化經(jīng)營(yíng)，商品供應(yīng)能力、硬件或軟件技術(shù)能力、點(diǎn)位能力和運(yùn)營(yíng)能力將是平臺(tái)運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)。無(wú)人店將會(huì)在終端重構(gòu)、...

電商沖擊下，購(gòu)物中心過得怎樣?萬(wàn)達(dá)大數(shù)據(jù)攜波士頓咨詢公司日前發(fā)布的最新報(bào)告顯示，購(gòu)物中心數(shù)量增速放緩的同時(shí)，購(gòu)物中心的面積仍在大幅增長(zhǎng)。2016年全國(guó)購(gòu)物中心數(shù)量達(dá)到3.6億平方米，相比2015年增加了16.8%，近五年的復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到14%。單個(gè)購(gòu)物中心的面積在增大，其背后是業(yè)態(tài)組合的變化：以家庭親子和個(gè)人服務(wù)為代表的新體驗(yàn)型業(yè)態(tài)的客流和消費(fèi)額均迅速增長(zhǎng)，餐飲、娛樂、個(gè)人服務(wù)在內(nèi)的總體娛樂服務(wù)業(yè)...