據(jù)專家預(yù)測,百度昨晚年底或?qū)⒊蔀橹袊谝淮驩2O平臺。百度糯米“718暑期狂歡趴”就在全國范圍內(nèi)掀起了一場盛夏消費狂歡。來自百度糯米的數(shù)字顯示,7月18日活動當天,百度糯米流水大幅沖破3.5億元大關(guān),刷新了O2O服務(wù)單日流水的記錄。其中,餐飲美食流水超2.5億元,相比此前“6.20五周年”吃貨節(jié)時的最高峰再次增長50%,4萬張商戶儲值卡在一天快速售罄;糯米電影的當天觀影出票量達到210萬張,流水超出歷史峰值110%。
這是繼百度糯米發(fā)布“會員+”O2O生態(tài)戰(zhàn)略,并宣布獲百度追投200億元之后,交出的首份成績單。從3·7女生節(jié)、5·17吃貨節(jié)、6·20五周年一路走來,百度糯米的流水增長曲線陡峭上揚,凸顯出其加速在O2O市場“坐二望一”的優(yōu)勢和信心。
戰(zhàn)績背后凸顯百度O2O戰(zhàn)略優(yōu)勢
戰(zhàn)績是戰(zhàn)略執(zhí)行到位的結(jié)果。透過7·18刷新記錄的戰(zhàn)績理解百度O2O戰(zhàn)略,更有助于理解百度放言顛覆O2O市場格局的底氣來自何處。
6月底,百度宣布3年內(nèi)投資200億元,加速百度糯米在生活服務(wù)O2O市場的發(fā)展。但這場“豪賭”式投入背后,是與競爭對手完全不同的邏輯。百度戰(zhàn)略副總裁金宇認為,百度已經(jīng)找到了O2O競爭的本質(zhì):不是無止境的燒錢謀求市場占有率上的壟斷,而是找到平臺和平臺所搭載的商家之間流量和營收良性互動、雙向促進的機制和方法,實現(xiàn)生態(tài)各方,用戶、商戶和平臺的多方共贏。而反觀這一市場上的最大玩家——美團,還深陷“以燒錢換規(guī)模、以規(guī)模換融資”的怪圈中難以自拔,無力顧及自身的盈利狀況和生態(tài)健康。
基于這一戰(zhàn)略決斷,百度對O2O不僅加大資金投入,同時還著眼健康生態(tài),其打通線上線下、構(gòu)建全新“會員+”體系的布局正在全面落地開花,迎面直擊以團購為代表的傳統(tǒng)商業(yè)模式。在“會員+”模式下,用戶體驗更好,商戶可以從中盈利,百度糯米也提升了用戶粘性,這一策略遠遠領(lǐng)先于競爭對手。
不僅如此,可以看到百度正在給O2O競爭注入競爭對手難以具備的“技術(shù)含量”。坐擁互聯(lián)網(wǎng)最大入口和流量的百度,在搜索、地圖、分發(fā)市場等線上多入口已經(jīng)開始相互協(xié)同;人工智能和大數(shù)據(jù)技術(shù)也在發(fā)揮越來越重要的作用,智能排單、地圖定位、語音搜索……都在進一步提升用戶體驗和平臺效率。
百度最近在二、三線城市還推出“微鳳巢”+糯米,開始給本地商戶提供一站式服務(wù),符合特定條件的糯米商戶可以享受免費的微鳳巢服務(wù);一支超過2萬人的銷售隊伍開始發(fā)揮威力,支持糯米業(yè)務(wù)加速洗牌。
百度或?qū)⒊蔀橹袊谝淮驩2O平臺
就在百度宣布3年投資200億元后不久,美團對外公布了上半年成績——交易額達到470億元。美團創(chuàng)始人王興預(yù)計,美團全年交易額將達到1000億元。但這并不能代表O2O市場的最高水平,這一數(shù)字很快將被來自百度的數(shù)字刷新。
百度糯米營銷活動不僅帶來了客觀的流水增長,還在不斷加強用戶的品牌認知。根據(jù)百度糯米交易額環(huán)比增長以及第2季度的增長比例測算,如果維持當前的增長力度,到今年年底,糯米平臺全年流水將突破450億元。
百度外賣也呈現(xiàn)出快速增長的態(tài)勢?!吨袊ヂ?lián)網(wǎng)餐飲外賣市場季度監(jiān)測報告2015年第1季度》顯示,百度外賣的訂單總量超過1500萬單,交易流水超過5億元,第二季度預(yù)計里流水可接近10億元。根據(jù)第2季度環(huán)比增長推算,到今年年底,百度外賣全年流水總額預(yù)計能達到50億元。
旅游行業(yè)市場同樣是O2O必爭之地,百度與美團在同品類上相抗衡的最大砝碼是去哪兒網(wǎng),根據(jù)去哪兒財報計算,去哪兒2015年全年交易額將達到1000億元。
市場的魅力就在這里,格局變陣往往在不經(jīng)意間就發(fā)生了。從O2O總量計算,百度將在今年超過1500億元交易額,毫無爭議地成為中國第一大O2O平臺。那么其他中小企業(yè)怎么辦呢,是跟著巨頭混吃呢,還是另辟巧徑繞過BAT呢,這些都是需要八仙過海各顯神通的啦。