不差錢的土豪又一任性舉措，百度再砸上門推拿o2o，行業(yè)洗牌再開啟。據(jù)媒體從百度內(nèi)部了解到的消息稱：百度獨家與上門推拿平臺宜生到家達成戰(zhàn)略合作，百度將為宜生到家提供包括搜索、首頁BANNER、百度搜索唯一答案、百度PUSH等多種優(yōu)質(zhì)資源獨家支持。此次百度插手上門推拿定然會加速整個行業(yè)新一輪洗牌。
上門推拿剛剛興起之際，很多人認為這個不太可能實現(xiàn)，場景限制、安全風險等因素將制約上門推拿的發(fā)展，即便是一些傳統(tǒng)的線下按摩足療從業(yè)者也贊同這個觀點。然而上門推拿發(fā)展到今天，卻已經(jīng)得到了眾多用戶的逐漸認可與接受，正應了那句話：市場是需要教育的！
在O2O領域動作頻頻的互聯(lián)網(wǎng)巨頭百度突然又悄悄進軍上門推拿，這對于整個上門推拿行業(yè)來說可謂是地震般的事件。百度獨家與上門推拿平臺宜生到家達成戰(zhàn)略合作，百度將為宜生到家提供包括搜索、首頁BANNER、百度搜索唯一答案、百度PUSH等多種優(yōu)質(zhì)資源獨家支持。此前，上門推拿行業(yè)就已經(jīng)經(jīng)歷了第一輪資格賽，很多中小創(chuàng)業(yè)團隊沒能獲取進入下一場戰(zhàn)爭的資格，此次百度插手上門推拿定然會加速整個行業(yè)新一輪的洗牌，淘汰賽也正式打響。
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百家爭鳴，誰能勝出
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上門推拿在蓬勃發(fā)展過程中涌現(xiàn)出了近百家O2O平臺，不過這當中做得好的并不多，很多平臺在上線沒過多久就宣布倒閉，并默默出局，其中也有一些比較小的平臺被一些大的平臺收購。其中推推邦、松明屋、點秋香、熊貓家、美美雅先后被功夫熊收購，而SPA Home被華佗駕到并購。為什么第一輪洗牌會有如此眾多的上門推拿生存不下去呢？優(yōu)戶科技認為主要原因如下。
首先，當然還是跟平臺自身運營相關。很多平臺都是來自于互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)小團隊，他們對于上門推拿并不是非常了解，只是為了想抓住這一股風而已，就匆匆上陣。上門推拿更重要的還是體現(xiàn)在上門服務的技師水平，如果這個最核心的做不好最終得不到消費者認可，平臺也就難以繼續(xù)發(fā)展壯大。在這些上門推拿的創(chuàng)業(yè)團隊中，也有相當一部分是來自于足療按摩傳統(tǒng)行業(yè)的從業(yè)者，但是這類創(chuàng)業(yè)者對于互聯(lián)網(wǎng)的運營卻不懂，以至于平臺上線了卻并沒有接到什么單子，只是空有一個平臺，沒有客戶來源。缺乏互聯(lián)網(wǎng)運作思維對于這類傳統(tǒng)行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者們來說也是一大短板。
其次，上門推拿這個行業(yè)的準入門檻非常低，一大波創(chuàng)業(yè)者涌入到這個行業(yè)，所有的服務模式卻完全一樣，這就導致了一個非常嚴重的問題：同質(zhì)化競爭惡劣。而對于那些前期實力并不是太強又沒有拿到風投的創(chuàng)業(yè)團隊來說，自然在第一輪競爭中拼不過其他平臺?？墒菍τ诤芏嘤脩魜碚f，已經(jīng)逐漸被培養(yǎng)成為了這么一種習慣：哪個平臺開始補貼我就去哪個平臺消費。價格補貼戰(zhàn)成為平臺互相擠壓的主要競爭策略，競爭就是這樣，很多時候拼得就是資本實力。而很多平臺為了繼續(xù)占領市場和用戶，就不得不繼續(xù)燒錢補貼，這就導致一些資金實力不夠強的平臺開始難以生存下去。
其三，不管是對于一些初創(chuàng)團隊還是對于行業(yè)比較大的一些上門推拿平臺來說，技師資源緊張是他們遇到的一個比較嚴重的障礙。尤其是技師水平質(zhì)量的參差不齊，一些上門推拿平臺為了加快市場的擴張，嚴重縮短技師的培訓時間，技師匆忙上崗造成了平臺的服務質(zhì)量不合格，導致用戶流失。此外，一些傳統(tǒng)線下實力比較強大的足療按摩連鎖店比如富僑足道推出了宜生到家，并全面借助線下資源向線上發(fā)起攻擊，傳統(tǒng)線下實體連鎖行業(yè)進入到上門推拿這個市場，對于一些實力比較弱小的創(chuàng)業(yè)者來說也是一種巨大的沖擊。
最后，整個資本市場對于上門推拿市場都開始降溫，盡管上門推拿是一個消費頻次相對還比較高的領域，但是無數(shù)的平臺倒閉讓資本市場變得開始冷靜和謹慎起來。未來資本市場更愿意繼續(xù)投資一些綜合實力等優(yōu)勢都相對比較強的平臺，對于初創(chuàng)平臺的投資也就越來越少。
經(jīng)過第一輪資格賽的競爭，整個上門推拿領域也只有功夫熊、點到、點妙手、熊貓拿拿、宜生到家、推推熊、華佗駕到等少數(shù)平臺存活了下來，并且占有一定的市場份額。其他有的倒閉、有的被收購，都已經(jīng)與上門推拿擦肩而過。
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群雄逐鹿，勝者為王
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隨著巨頭們的逐漸介入，第二輪的淘汰賽也已經(jīng)開始打響。如果說第一輪資格賽拼的更多的是線下服務，那么第二輪淘汰賽更多拼的則是資本。
點到于去年10月獲得了來自高榕資本合伙人張震、58同城CEO姚勁波等人的千萬元天使輪投資，同時于今年4月份獲得了由58到家和盈動投資領投的500萬美金，并接入了58到家平臺，由58到家給予點到導流。點到背后是58到家，58到家背后是騰訊，不得不說點到攀上了一位好干爺爺。
而宜生到家則找到了一位好干爹——百度，百度此番與宜生到家獨家合作，就是看中了宜生到家龐大的線下服務和供應端能力，CEO于飛除了有十幾年的傳統(tǒng)按摩領域的從業(yè)經(jīng)驗，同時也有著豐富的互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)經(jīng)驗，宜生到家目前擁有600多名高質(zhì)量的推拿師，并且在全國擁有800多家線下門店，推拿師資源是其他平臺難以PK的。
此外，百度還看中了宜生到家在發(fā)展規(guī)劃中，要以按摩平臺為突破口，升級為健康管理平臺，更廣泛地深入到大健康產(chǎn)業(yè)中的能力和實力，宜生到家對大健康產(chǎn)業(yè)的理念，也非常契合百度染指大健康、引領生活服務類領域的戰(zhàn)略意圖。
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巨頭來臨嚇壞“功夫熊”
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百度巨頭的介入，使得與點到、宜生到家同為第一梯隊的功夫熊就開始著急了，功夫熊是國內(nèi)較早成立的上門推拿按摩平臺,服務規(guī)范、價格統(tǒng)一、響應迅速,功夫熊旨在提供最好的上門推拿按摩服務。功夫熊按摩,領先的上門推拿按摩O2O個人健康平臺!
功夫熊去年下半年成立，成立2個月后就拿到了險峰華興等投資機構的數(shù)百萬元天使投資，隨后1個月內(nèi)便再次獲得了祥峰投資數(shù)百萬美元A輪投資。正是這兩輪快速的融資讓功夫熊迅速跑到了上門推拿的前面，并開始瘋狂擴張和收購。
從2015年5月到7月，功夫熊通過四輪投資連續(xù)收購了推推邦、松明屋、點秋香、熊貓家和美美雅五家上門推拿平臺，這幾輪并購讓功夫熊賬面上的資金變得緊張起來。
發(fā)布于：2015/8/12
