8月12日晚消息,攝影o2o公司美時美刻獲2000萬美元A輪融資 。有媒體被邀請參加美時美刻在798社區(qū)的發(fā)布會,在本次發(fā)布會上,美時美刻CEO宋濤宣布美時美刻獲得2000萬美金A輪融資,全新APP同步上線,同時業(yè)務(wù)由原先親子攝影業(yè)務(wù)全面拓展到全品類攝影服務(wù)。
本次發(fā)布會上,美時美刻CEO宋濤宣布美時美刻獲得2000萬美金A輪融資,全新APP同步上線,同時業(yè)務(wù)由原先親子攝影業(yè)務(wù)全面拓展到全品類攝影服務(wù)。此前天使輪投資人包括58同城CEO姚勁波、黑馬會秘書長楊守斌、酷我科技CEO雷鳴、分享投資創(chuàng)始合伙人崔欣欣、學(xué)大教育CEO金鑫等。
美時美刻由前小鬼當(dāng)佳創(chuàng)始人宋濤創(chuàng)立于2014年8月5日,2002年創(chuàng)辦小鬼當(dāng)佳五年內(nèi),小鬼當(dāng)佳發(fā)展成為國內(nèi)最大的親子拍攝企業(yè),截止2014年底,小鬼當(dāng)佳擁有40家直營店,年收入超過1.2億元。
此次美時美刻創(chuàng)業(yè)脫胎于小鬼當(dāng)佳,擁有原攝影品牌背書,同時在攝影團(tuán)隊上也有所繼承,但獨(dú)立于小鬼當(dāng)佳,二者在關(guān)系上呈競爭關(guān)系。宋濤經(jīng)歷豐富,曾做過中醫(yī)藥師,后又因為搖滾樂隊夢想放棄醫(yī)師工作,此次美時美刻的創(chuàng)業(yè)源于他對攝影師的夢想和改變行業(yè)的責(zé)任。在與58同城姚勁波,酷我雷鳴在內(nèi)的多位天使投資人聊了自己的創(chuàng)業(yè)夢想后,宋濤開始著手創(chuàng)辦美時美刻。
宋濤表示,此次融資的2000萬美元(約1.2億人民幣)將在未來12個月全部投入到搶占全國市場份額、擴(kuò)大用戶影響力,建立行業(yè)進(jìn)入門檻等方面。9月,美時美刻會擴(kuò)展業(yè)務(wù)至天津、上海、深圳三地。
相較于傳統(tǒng)影樓攝影模式,美時美刻采取開放LBS即時攝影服務(wù),攝影師與客戶可以自由選擇拍攝地點(diǎn)與拍攝時間,平臺將作為對接方為客戶提供多種攝影師選擇。而此次發(fā)布會另一個重要的內(nèi)容就是美時美刻由原先親子攝影服務(wù)正式拓展到全品類攝影服務(wù),包含紀(jì)實攝影,婚嫁攝影,旅行攝影,證件照等多個業(yè)務(wù)。宋濤在發(fā)布會上也表示,美時美刻要做攝影界的Uber,要讓消費(fèi)者擁有自主選擇攝影師的權(quán)利,同時給予攝影師足夠的職業(yè)尊嚴(yán)和回報。
在談到傳統(tǒng)攝影服務(wù)弊病時,宋濤表示,傳統(tǒng)攝影服務(wù)業(yè)給攝影師的回報在客戶總付款的2%到3%之間,攝影師得不到足夠的回報,在行業(yè)中掙扎前行,職業(yè)發(fā)展受挫。同時影樓老板由于成本,管理等問題持續(xù)壓迫攝影師,攝影師在職業(yè)尊嚴(yán)上得不到應(yīng)有的尊重。
與其他平臺相似的是,美時美刻強(qiáng)調(diào)的也是對攝影師的重視和對用戶的透明,其中宋濤特別強(qiáng)調(diào)攝影師在平臺上的作用,他認(rèn)為攝影師是攝影交易核心價值,平臺最大的粘性不該針對用戶而應(yīng)該針對攝影師,只有能力好服務(wù)好的攝影師留存在平臺,用戶才愿意在平臺上完成消費(fèi)。
美時美刻采用零門店模式,因此沒有過多線下成本壓力。平臺建立在線上APP,自身具有擁有良好的圖片展示,銷售成本相較傳統(tǒng)影樓更低,同時也降低了管理成本。在壓縮此類成本后,美時美刻將此類利潤轉(zhuǎn)嫁到客戶與攝影師身上,實現(xiàn)攝影師創(chuàng)收,客戶受益。
攝影作為非標(biāo)準(zhǔn)類O2O服務(wù)行業(yè),在發(fā)展過程中受制不少。在談到對O2O理解上,宋濤向媒體表示,他認(rèn)為O2O的關(guān)鍵點(diǎn)在于速度和資本。首先是企業(yè)發(fā)展速度,對于資源的爭奪,一定要夠快夠迅速,盡快的壯大自身實力,從經(jīng)營能力上超越同行對手。資本也是重要的一點(diǎn),宋濤認(rèn)為O2O中資本力起重要作用,企業(yè)之間的競爭往往圍繞著燒錢與補(bǔ)貼,背靠資本的力量,對于O2O企業(yè)是十分重要的。
有意思的是,筆者在朋友圈發(fā)布了本次發(fā)布會消息,同為O2O攝影行業(yè)的另一企業(yè)大佬表示攝影紅海已至,而在會后的訪談中,宋濤表示整個攝影O2O行業(yè)占原行業(yè)的產(chǎn)值仍很低,O2O攝影紅海還未到來,未來還將是各平臺持續(xù)發(fā)力的時期。雙方孰對孰錯,只能待市場來驗證了。
今年上半年攝影O2O企業(yè)層出不窮,平臺化企業(yè)與垂直類企業(yè)并存,大家口號相似,目的相同,差別在各自切入點(diǎn)和經(jīng)營模式上。在不討論行業(yè)競爭情況下,各家對于市場的把控還有待提高,營銷和產(chǎn)品都很重要,在未來的持續(xù)經(jīng)營中,或?qū)⒊霈F(xiàn)從攝影師到用戶的全面爭奪戰(zhàn),屆時才是考驗各家核心競爭力與運(yùn)營能力的真正時刻。(來源億歐網(wǎng))