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傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型擁抱"互聯(lián)網(wǎng)+"不可錯(cuò)過(guò)的三大點(diǎn)

發(fā)布于:2015/9/8

傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型擁抱"互聯(lián)網(wǎng)+"不可錯(cuò)過(guò)的三大點(diǎn)
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)的沖擊不僅僅是一個(gè)“顛覆”就能概括的,而是從研究人具體到人的行為上來(lái)了,而且是非常迅速的細(xì)化。要清楚的認(rèn)識(shí)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),必須分三大方面去解析:一、網(wǎng)絡(luò)再造世界,二、數(shù)據(jù)重構(gòu)商業(yè),三、流量決定未來(lái)。

一、網(wǎng)絡(luò)再造世界

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)最大的特征是:(1)人的行為可以標(biāo)識(shí)化,(2)顆粒度越來(lái)越細(xì)化,(3)流量一定會(huì)轉(zhuǎn)化成貨幣。所以,在行為數(shù)據(jù)化的過(guò)程中,就像把一個(gè)數(shù)字化的地球越來(lái)越放大,我們的認(rèn)知也越來(lái)越多元。可以說(shuō)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)每個(gè)人而言,是在他的腦袋里再造了一個(gè)世界。之前,每個(gè)人看世界的視角都是以地球的半徑為半徑,例如全世界是什么?那就是以地球半徑為半徑的一個(gè)大的球體。但是實(shí)際上,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展會(huì)讓人腦的意識(shí)里不只有這個(gè)以半徑為單位的地球,還有除了人以外能看到的無(wú)數(shù)個(gè)側(cè)面以及無(wú)數(shù)種行為。所以,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)在顆粒度細(xì)化的過(guò)程中我們所認(rèn)知的世界也在放大,相當(dāng)于重新再造了一個(gè)地球。

二、數(shù)據(jù)重構(gòu)商業(yè)

以前行為產(chǎn)生價(jià)值,是讓一小部分產(chǎn)生價(jià)值,甚至不會(huì)變成價(jià)值,原因是執(zhí)行行為變成價(jià)值的成本巨大無(wú)比,以至于不能實(shí)現(xiàn)。那么現(xiàn)在隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,執(zhí)行成本變得很低了。例如一個(gè)用戶在淘寶上買(mǎi)了一個(gè)東西,這是一個(gè)購(gòu)物行為,多個(gè)購(gòu)物行為的組合將影響店家的經(jīng)營(yíng)分析和決策,同樣一件衣服哪一個(gè)顏色最受歡迎,這個(gè)月銷售了多少,下個(gè)月要進(jìn)貨多少,哪里的用戶最喜歡等等,現(xiàn)在通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)手段都可以很好地實(shí)現(xiàn)。你也知道昨天誰(shuí)來(lái)看過(guò),什么時(shí)候點(diǎn)擊瀏覽的,誰(shuí)下單了應(yīng)該立即發(fā)貨,你可以隨時(shí)隨地獲取到這個(gè)信息,你的響應(yīng)速度是以秒為單位來(lái)計(jì)算的,這樣就把用戶的行為變成了一種決策的依據(jù)。同時(shí),對(duì)于店主來(lái)說(shuō),相對(duì)于PC時(shí)代將店家固定在電腦前,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)則讓店家可以更加自由,讓店家的行為更加有效率,更加有價(jià)值。

在行為可以被標(biāo)識(shí)、被記錄、被轉(zhuǎn)化為貨幣的過(guò)程中,我們所看到的商業(yè)規(guī)則、理念、認(rèn)知也在跟著發(fā)生改變,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)就是在這樣一種發(fā)展環(huán)境中重構(gòu)了我們的商業(yè)世界。

三、流量決定未來(lái)

任何一個(gè)商品如果沒(méi)有貼上電商的條形碼標(biāo)簽,沒(méi)有被上傳到電商平臺(tái),沒(méi)有流量從它們上面穿過(guò),可能我們?cè)诰W(wǎng)上就找不到?,F(xiàn)在我們?cè)诨ヂ?lián)網(wǎng)上找不到或者看不到的某件事情,我們可以認(rèn)為它是不存在的。這是一個(gè)很主觀的世界,雖然唯心論一點(diǎn),但是事實(shí)。

最后

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)就像是帶有藍(lán)色色彩的水,像大海的水一樣將漫過(guò)所有的東西,誰(shuí)也避免不了,都會(huì)被感染。這種感染不是說(shuō)被細(xì)菌感染,它也不會(huì)改變你原來(lái)的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)和細(xì)胞結(jié)構(gòu),它是把你進(jìn)行切割,對(duì)各行各業(yè)都是如此。原來(lái)一米的切割成一厘米,一厘米的切割成一微米,原來(lái)是一平方米的切割成一平方厘米,原來(lái)是一個(gè)組織或一個(gè)公司,會(huì)被切割成一個(gè)個(gè)獨(dú)立的小部分,小團(tuán)隊(duì)。

而這個(gè)趨勢(shì)在許多移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司已經(jīng)實(shí)踐開(kāi)來(lái)。我們所認(rèn)同的非常好的公司,包括騰訊、阿里、百度都符合這個(gè)特征,它們都一直在進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整與優(yōu)化,以適應(yīng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的新特征,所以我們能夠看到引領(lǐng)國(guó)內(nèi)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展潮流的依舊是BAT。當(dāng)然,一個(gè)公司如果不能適應(yīng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的這個(gè)特征,它就會(huì)發(fā)展得十分緩慢,甚至被淘汰、被顛覆。

選自億歐網(wǎng)
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