農(nóng)業(yè)o2o探索“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”大生態(tài)。“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”實(shí)現(xiàn)了真正意義上的“農(nóng)業(yè)2.0”。農(nóng)業(yè)2.0的本質(zhì)是以用戶為根，以服務(wù)為本，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益化、農(nóng)業(yè)服務(wù)社會(huì)化、農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈金融化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)資本化。
2015年兩會(huì)期間，李克強(qiáng)總理在《政府工作報(bào)告》中首次提出“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃。“互聯(lián)網(wǎng)+”加的是傳統(tǒng)行業(yè)，而農(nóng)業(yè)作為第一產(chǎn)業(yè)勢(shì)必成為轉(zhuǎn)型升級(jí)的首要領(lǐng)域。在“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”的風(fēng)口上，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新成為新時(shí)期的弄潮兒。隨著一大批有實(shí)力的互聯(lián)網(wǎng)巨頭諸如阿里巴巴、京東、網(wǎng)易、聯(lián)想等發(fā)力農(nóng)業(yè)端，“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”正成為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下又一個(gè)資本市場(chǎng)爭(zhēng)奪的焦點(diǎn)。
在“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃的推動(dòng)下，農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)將成為促進(jìn)集約化經(jīng)營(yíng)、提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效率的重要抓手。通過嫁接互聯(lián)網(wǎng)，對(duì)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)進(jìn)行改造，可有效減少行業(yè)中間環(huán)節(jié)，使信息更加透明化，有助于保障食品安全，提高農(nóng)資產(chǎn)品使用效率。因此，互聯(lián)網(wǎng)工具將在農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程中，發(fā)揮引領(lǐng)作用，并帶來萬(wàn)億級(jí)市場(chǎng)空間。
縱觀整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)市場(chǎng)，無論是阿里巴巴的100億元計(jì)劃，還是京東的500家縣級(jí)服務(wù)中心，互聯(lián)網(wǎng)巨頭撬開農(nóng)業(yè)市場(chǎng)的手段無疑都是金錢開道。除了那些有錢任性的互聯(lián)網(wǎng)寡頭，還有很多埋頭深耕在一線的創(chuàng)業(yè)企業(yè)同樣聚焦于“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”這塊沃土之上。
目前，專注于生鮮食材配送行業(yè)的不僅有91農(nóng)業(yè)網(wǎng)，還有大廚網(wǎng)、美菜網(wǎng)、飯店聯(lián)盟、鏈農(nóng)等，通過食材切入農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的還有云農(nóng)場(chǎng)、一畝田、田田圈、村村樂等玩家。隨著食材配送模式探索的成熟，行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)將從人才競(jìng)爭(zhēng)、模式競(jìng)爭(zhēng)向資源競(jìng)爭(zhēng)、資本競(jìng)爭(zhēng)、生態(tài)競(jìng)爭(zhēng)過渡。
相對(duì)于汽車O2O、餐飲O2O、零售O2O領(lǐng)域，生鮮農(nóng)產(chǎn)品觸及線上線下的完整閉環(huán)以及暢通運(yùn)轉(zhuǎn)還有一段很長(zhǎng)久的路要走。前不炒的沸沸揚(yáng)揚(yáng)的“一畝田裁員事件”便從側(cè)面反映出行業(yè)的“浮躁”。農(nóng)業(yè)本來就是很傳統(tǒng)的行業(yè)，轉(zhuǎn)型升級(jí)還需要一步一腳印踏實(shí)前行。
互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”將成為下一個(gè)投資熱土。“互聯(lián)網(wǎng)+”自提出以來便以摧枯拉朽之勢(shì)迅速覆蓋各行各業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)也勢(shì)必成為大勢(shì)所趨?，F(xiàn)有的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)存在以下3個(gè)問題：
1)農(nóng)業(yè)市場(chǎng)空間大，但產(chǎn)業(yè)相對(duì)落后，信息不對(duì)稱嚴(yán)重；
2)存在大規(guī)模分散的用戶；
3)交易成本高、交易環(huán)節(jié)較長(zhǎng)、交易可持續(xù)性強(qiáng)。
中國(guó)經(jīng)濟(jì)正處于增速放緩、結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要節(jié)點(diǎn)。國(guó)民消費(fèi)需求正處于變化升級(jí)階段，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)亟需告別以往粗放、低效的生產(chǎn)方式，搭上與現(xiàn)代技術(shù)集合的高速列車。我國(guó)目前13億多人口中，近7億的農(nóng)村人口的消費(fèi)潛力正待釋放。農(nóng)業(yè)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)落后，有巨大新增投資需求，這將為穩(wěn)增長(zhǎng)提供持續(xù)強(qiáng)大的內(nèi)需動(dòng)力。未來隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對(duì)農(nóng)業(yè)的滲透，互聯(lián)網(wǎng)與農(nóng)業(yè)將是創(chuàng)業(yè)者的下一個(gè)樂園，也將是投資人愿意“豪賭”的另一方熱土。
發(fā)布于：2015/9/17
