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釣魚o2o:以工具化為導(dǎo)向

發(fā)布于:2015/9/29

釣魚o2o:以工具化為導(dǎo)向
釣魚可是門大學(xué)問,要想釣得上來魚,釣者除了以“靜、誘、守、忍、迅”五字訣磨練心性外,還需要用裝備、釣魚技巧來武裝自己。背靠龐大的釣魚愛好者群體,釣魚行業(yè)在移動互聯(lián)的形勢下也涌現(xiàn)出許多釣魚O2O平臺,子牙釣魚也是其中之一。近日億歐網(wǎng)專訪了子牙釣魚創(chuàng)始人兼CEO李瑜。

釣魚作為一項可供全民參與的娛樂休閑運動,釣魚產(chǎn)業(yè)更有不可忽視體量。李瑜向億歐網(wǎng)介紹道:目前我國活躍釣魚愛好者約有2200萬人,其中70、80、90占到這一群體的70%以上,未來5年這一數(shù)字將攀升至3000萬以上;2014年釣魚行業(yè)的消費額有600多個億,5年后,這一數(shù)字也將增至2000多億;在美國,釣魚已成為時尚的生活方式之一,2014年美國有4200萬釣魚人口,占其人口總量的八分之一以上,其釣魚產(chǎn)業(yè)年消費達到1000多億美元。

一、以工具化為導(dǎo)向,圍繞痛點打造產(chǎn)品

子牙釣魚將能夠引領(lǐng)風(fēng)潮的深度垂釣愛好者作為目標(biāo)用戶,并圍繞著該部分用戶的痛點來打造產(chǎn)品。李瑜告訴億歐網(wǎng),深度垂釣愛好者的痛點有三個:何時釣、去哪釣、怎么釣。基于此,子牙釣魚以工具化為導(dǎo)向,圍繞用戶痛點,打造產(chǎn)品以更好地服務(wù)用戶,其具體措施有三:

一、同國際服務(wù)機構(gòu)合作,在產(chǎn)品的“天氣”欄目中為用戶提供12項釣魚預(yù)報權(quán)威數(shù)據(jù),以解決用戶“何時釣”的難題;

二、預(yù)設(shè)“釣場”板塊,平臺將整合全國釣場和船東資源,并為用戶提供精確位置導(dǎo)航、評價體系等服務(wù),以解決用戶“去哪釣”的痛點;

三、預(yù)設(shè)立“主播”板塊,邀請釣魚達人入駐并開播,為釣魚愛好者們提供一個學(xué)習(xí)和交流社區(qū),讓“如何釣”不再難。

當(dāng)前階段是產(chǎn)品的工具化階段,也是子牙釣魚產(chǎn)品迭代的初級階段,也即“有得用”階段。在此階段,子牙釣魚通過為用戶提供有針對性的、專業(yè)化的內(nèi)容比如垂釣天氣預(yù)報等,服務(wù)用戶,并以此建立平臺的內(nèi)容壁壘。“有得玩、有得賺”是“有得用”其后的兩個階段,是子牙釣魚產(chǎn)品迭代的方向,盈利將在產(chǎn)品迭代中逐漸加入進來,在豐富產(chǎn)品的同時,為平臺帶來盈利想象。具體而言:

一、“有得玩”即是產(chǎn)品“工具+社交”的階段,平臺社交體現(xiàn)在“漁獲”以及平臺社區(qū)上,用戶通過“漁獲”分享收獲,并能與平臺的其他用戶交流互動;社區(qū)由俱樂部及其魚友兩部分構(gòu)成,并通過線下活動鞏固線上的社交關(guān)系。該階段,李瑜向億歐網(wǎng)表示平臺仍以完善平臺內(nèi)容為主,盈利并不是其關(guān)注的重點。

二、“有得賺”是子牙釣魚平臺開始將平臺資源進行商業(yè)化利用的階段,該階段有兩個時期,前期平臺通過引入釣魚服務(wù)商(船老大、釣場老板)、主播(釣魚達人)完善服務(wù)的同時,并進行商業(yè)性的開發(fā),平臺通過推廣年費、合作分成等形式獲利;后期,子牙釣魚平臺會進一步引入釣魚裝備商、游艇提供商,舉辦大型賽事,通過出售釣魚裝備、賽事轉(zhuǎn)播、廣告等多種形式探索盈利點。

二、產(chǎn)品充實靠線下,線下執(zhí)行賴團隊

O2O在落地過程中,難免會碰到獲取用戶的難度大、速度慢,時間性和地域性限制明顯等諸多問題。這對初創(chuàng)O2O企業(yè)的線下能力提出了很高的要求。線下能力主要包括:對線下的理解、對線下資源的掌控、線下團隊的能力,其中線下資源尤其是線下優(yōu)質(zhì)資源更是各方爭奪的焦點;線下的團隊能力,又可被細(xì)分為線下團隊規(guī)模和團隊執(zhí)行力兩種;O2O需要掃街、需要大量談判、妥協(xié),線下團隊規(guī)模和團隊執(zhí)行力直接影響了O2O公司的線下局面的開拓。

對于此,李瑜向億歐網(wǎng)展示了子牙釣魚的“肌肉”,在線下資源方面,子牙釣魚擁有遍及6個沿海國家的260個釣魚微信群和覆蓋120個國內(nèi)城市的1100個釣魚QQ群,這使得其能夠觸及30多萬釣魚愛好者;除此之外,平臺還和500多家漁具店、遍布沿海57個城市的800多艘釣船,分布16個城市的4000多家釣場等有緊密的聯(lián)系。團隊方面,其CEO是原阿里中供業(yè)務(wù)元老,也是資深的釣魚愛好者;負(fù)責(zé)市場拓展CMO曾供職于盛大、58同城等知名企業(yè),有多年市場開拓經(jīng)驗。

三、釣魚行業(yè)初長成,路漫漫兮其修遠(yuǎn)

釣魚行業(yè)是體育行業(yè)的“遺珠”,現(xiàn)階段移動端的釣魚社區(qū)產(chǎn)品有十?dāng)?shù)款,其中有像快樂垂釣、釣客、天下釣魚、魚多多等釣魚O2O平臺。面對不同的用戶群,其以不同的切入點,比如門戶網(wǎng)站、電商、社區(qū)+賽事、社區(qū)+釣場O2O等,切入到釣魚產(chǎn)業(yè)。這些釣魚O2O產(chǎn)品也遇到大大小小的問題,比如定位窄、定位不清晰,產(chǎn)品能力弱,人力不足制約項目推進等。像子牙釣魚在走向線下的過程中,難免會碰到線下資源整合難度大、與商家的合作與妥協(xié)、線下地推隊伍的建設(shè)等諸多問題。

由于釣魚行業(yè)正處于發(fā)展的初級階段、互聯(lián)網(wǎng)+釣魚尚在磨合,出現(xiàn)問題也在所難免。這些問題,對于釣魚行業(yè)、釣魚O2O初創(chuàng)企業(yè)而言,是挑戰(zhàn),但更多的是機遇。直面問題的同時,以專業(yè)的、契合痛點的內(nèi)容建立壁壘,或是當(dāng)下釣魚O2O當(dāng)前不錯的選擇。
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