2015年11月16日消息，校園O2O兼職平臺(tái)探鹿完成1000萬(wàn)美金A輪融資，投資方為華創(chuàng)資本領(lǐng)投、天使投資方藍(lán)馳跟投，其天使輪是于今年4月23日完成，金額為1000萬(wàn)人民幣。
探鹿是一個(gè)專注學(xué)生兼職服務(wù)的校園O2O平臺(tái)，隸屬于北京藍(lán)眾時(shí)代網(wǎng)絡(luò)科技有限公司，成立于2014年8月，總部位于北京，創(chuàng)始人是周文華。
通常情況下，人們對(duì)兼職的認(rèn)識(shí)還停留在校園兼職、去中介化的層面。其實(shí)兼職要比這復(fù)雜的多，其同時(shí)屬于企業(yè)級(jí)服務(wù)、O2O、SaaS、藍(lán)領(lǐng)等創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域，國(guó)內(nèi)存量市場(chǎng)規(guī)模在4200億人民幣左右，是個(gè)不小的藍(lán)海市場(chǎng)。其中，校園兼職市場(chǎng)規(guī)模200億人民幣，社會(huì)兼職市場(chǎng)有4000億人民幣存量。
處于該市場(chǎng)的創(chuàng)業(yè)公司不只以發(fā)傳單、做促銷或者大學(xué)生兼職的形式存在，其是除固定用工（全職）外的彈性用工方式。傳統(tǒng)的市場(chǎng)中由于信息不對(duì)稱、兼職過(guò)程真空、黑中介橫行等原因?qū)е鲁霈F(xiàn)勞動(dòng)者被扣工資、或者被騙、以及企業(yè)被放鴿子等問(wèn)題，雇傭雙方在該過(guò)程中都無(wú)保障，使得兼職者做過(guò)一次兼職后放棄中介或兼職這件事，導(dǎo)致惡性循環(huán)。而中介為賺取人頭費(fèi)，更喜歡為用人批量大的商家提供服務(wù)，小企業(yè)和商家的需求未被釋放，由此導(dǎo)致兼職品類過(guò)于單一，集中在發(fā)單、促銷、保安等。
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)讓信息變得更加對(duì)稱，其優(yōu)勢(shì)是海量職位、過(guò)程可控、數(shù)據(jù)可循、平臺(tái)保障，可完成巨大的需求長(zhǎng)尾釋放出來(lái)并高效對(duì)接。在兼職平臺(tái)上，商家要經(jīng)過(guò)認(rèn)證保證真實(shí)，用戶也需建立個(gè)人檔案，除信息外還可為招聘后的人員管理提供簽到、考勤等工具，集成在APP，完工后商家通過(guò)APP直接批量支付工資，最后雙方可互相評(píng)價(jià)，形成信譽(yù)系統(tǒng)。
就探鹿而言，在其新版本產(chǎn)品內(nèi)，上線B、C端APP，功能覆蓋兼職招聘、簽到考勤、工資支付、雙方評(píng)價(jià)等；為商家提供雇主店鋪，商家可建立自己的雇主品牌和人才庫(kù)，讓優(yōu)質(zhì)人才成為企業(yè)粉絲；對(duì)用戶來(lái)說(shuō)，可享受有先行賠付政策，一旦用戶出現(xiàn)拿不到工資情況，平臺(tái)會(huì)先行予以賠付，再追究商家責(zé)任。
其核心優(yōu)勢(shì)在于團(tuán)隊(duì)，擁有近十年的“互聯(lián)網(wǎng)+人力資源”和“藍(lán)領(lǐng)市場(chǎng)”創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，團(tuán)隊(duì)成員多來(lái)自電商、O2O、人力資源等行業(yè)，兼具互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)能力和線下市場(chǎng)開(kāi)拓能力和企業(yè)級(jí)市場(chǎng)的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)。特色之處在于“交易平臺(tái)模式”，類似于電商平臺(tái)，區(qū)別于只抓取兼職信息的“信息平臺(tái)模式”和類似傳統(tǒng)人力中介提供線下帶人、督導(dǎo)、培訓(xùn)的“重O2O模式”。
目前，探鹿給出的數(shù)據(jù)顯示，其已進(jìn)駐西安、武漢、鄭州、青島、成都、南京、石家莊、合肥等十余個(gè)城市，月交易額突破2000萬(wàn)，日服務(wù)人次達(dá)到10000人。
此次在“資本寒冬”背景下獲得千萬(wàn)美元A輪融資，是基于其領(lǐng)投方華創(chuàng)資本和跟投方藍(lán)馳創(chuàng)投本身非常關(guān)注O2O與企業(yè)服務(wù)領(lǐng)域。
另外，兼職的本質(zhì)是“企業(yè)購(gòu)買勞動(dòng)者的空余時(shí)間”，是交易行為，探鹿的特色是“交易平臺(tái)模式”，所以閉環(huán)交易對(duì)整個(gè)行業(yè)的顛覆性和想象空間是其價(jià)值。它類似于電商中的淘寶、天貓，依靠資金流和數(shù)據(jù)，后期建立平臺(tái)商業(yè)模式會(huì)較順滑，有電商模式的前車之鑒。
華創(chuàng)資本合伙人熊偉銘分析，兼職屬于彈性用工，是藍(lán)領(lǐng)市場(chǎng)巨大規(guī)模的不錯(cuò)的切入點(diǎn)，隨著人口紅利消失、勞動(dòng)力成本升高，企業(yè)越來(lái)越希望根據(jù)工作量的波峰波谷來(lái)更靈活的雇傭勞動(dòng)者以對(duì)沖人力成本，所以兼職市場(chǎng)會(huì)變得更大，選擇探鹿是看中其團(tuán)隊(duì)在行業(yè)的積累以及模式的商業(yè)潛力。
藍(lán)馳創(chuàng)投投資總監(jiān)曹巍表示，兼職頻次高、客單價(jià)高，還有著全職招聘沒(méi)有的即時(shí)結(jié)算特性，藍(lán)馳非?？春没ヂ?lián)網(wǎng)閉環(huán)交易對(duì)這一行業(yè)產(chǎn)生的影響。
當(dāng)然，這一模式也存在其瓶頸。兼職平臺(tái)服務(wù)的雙方如何被保障權(quán)利不被侵犯，周文華告訴億歐網(wǎng)，其首先保障信息真實(shí)性，在源頭遏制住虛假和詐騙；其次通過(guò)形成的整個(gè)閉環(huán)體系可追尋數(shù)據(jù)，是否做過(guò)兼職、發(fā)沒(méi)發(fā)工資都可監(jiān)控；最后，兼職過(guò)程中，商家擁有自己的管理和支付工具，不用通過(guò)繁瑣的打電話或者簽到，甚至找零方式提供服務(wù)。
國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上的招聘網(wǎng)站多停留在會(huì)員、簡(jiǎn)歷、廣告這三樣上面，未通過(guò)支付閉環(huán)，在用工領(lǐng)域沒(méi)實(shí)現(xiàn)短平快和即時(shí)結(jié)算的資金流。
在國(guó)外，該市場(chǎng)發(fā)展不錯(cuò)，美國(guó)兼職平臺(tái)Shiftgig與探鹿模式相似，已融到1000萬(wàn)美金，特色也在于閉環(huán)構(gòu)建。但整體而言，美國(guó)還沒(méi)有中國(guó)走得快，周文華表示，兼職不是Copy-to-China的產(chǎn)物。美國(guó)的自由職業(yè)者比例是35%，即每100個(gè)人里35個(gè)人做兼職，日本也一樣，人力結(jié)構(gòu)在變得越來(lái)越彈性。
在人力結(jié)構(gòu)方面，國(guó)內(nèi)同樣需要美國(guó)的彈性人力結(jié)構(gòu)。因?yàn)?，中?guó)的人口是美國(guó)的四倍，就業(yè)市場(chǎng)有理由誕生全國(guó)性乃至世界性的巨頭的兼職平臺(tái)，但隨著人口紅利消失、老齡化嚴(yán)重、勞動(dòng)力成本升高，雇人越來(lái)越難，可用人力數(shù)量有限，就越來(lái)越迫切需要改變傳統(tǒng)的雇傭方式，變得更加彈性，使企業(yè)用人有波峰波谷。尤其是服務(wù)業(yè)，周末工作量大，用人需求大，平時(shí)工作量小，用人需求小，但對(duì)于一般企業(yè)而言，這兩個(gè)時(shí)間段的人是一樣多的，造成一部分人員和成本的雙向浪費(fèi)。
基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的及時(shí)性、網(wǎng)絡(luò)暢通性以及LBS和交易互通的特性，未來(lái)，通過(guò)各種人力兼職平臺(tái)，企業(yè)根據(jù)波峰波谷選擇更為彈性的用工方式節(jié)省成本；個(gè)人可不隸屬于某一家公司，類似于解放手藝人的方式。
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探鹿創(chuàng)始人簡(jiǎn)介：
周文華，1981出生，創(chuàng)業(yè)十年，最開(kāi)始做藍(lán)領(lǐng)就業(yè)服務(wù)平臺(tái)“中勞網(wǎng)”，后來(lái)看到兼職市場(chǎng)的商機(jī)，遂從中勞網(wǎng)退出。他認(rèn)為，做就業(yè)服務(wù)的情懷比賺錢這事重要，把探鹿的slogan定為“讓兼職更簡(jiǎn)單”，希望人們可以通過(guò)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)改變就業(yè)方式。
發(fā)布于：2015/11/16
