據《印度時報》報道,印度外賣上門公司Grofers獲得C輪1.2億美元融資,領投方為日本軟銀,跟投方包括老虎環(huán)球、紅杉資本和ApolettoManagers,此輪融資主要用于繼續(xù)擴張業(yè)務。Grofers被譽為印度版“百度外賣”。
此前,Grofers曾于2015年2月獲得紅杉資本的1000萬美元A輪融資,B輪融資未公布詳情。
在印度理工學院畢業(yè)的Albinder Dhindsa和Saurabh Kumar通過一個低成本物流模式建立了Grofers。“我們沒有倉庫,完全是通過代發(fā)貨的形式運作,”Dhindsa表示,他在哥倫比亞大學還擁有MBA學位。
Grofers成立于2013年12月,總部位于古爾岡,創(chuàng)始人兼CEO為阿爾賓德·德新德薩(Albinder Dhindsa),是一家超本地化食品雜貨遞送服務商,為消費者和雜貨店提供快速的遞送服務。類似于美國版DoorDash,DoorDash也曾于2014年5月獲得紅杉資本的1730萬美元融資;其模式也類似國內的京東到家模式,Grofers的配送人員是自己的員工。
實際上,Grofers的商戶端是通過移動應用將消費者與各大實體店聯系起來;用戶端可以通過這種應用購買12萬余種商品,包括雜貨、水果、蔬菜、化妝品、電子設備、烘焙食品和鮮花等。其承諾的配送上門時間為90分鐘。
目前,Grofers在德里、古爾岡、班加羅爾、孟買、齋普爾和海德拉巴與1萬個商家已建立合作關系。阿爾賓德·德新德薩曾表示:“我們歡迎軟銀成為合作伙伴,幫助我們打造一個消費品平臺。”
在線預訂外賣是個大市場,在美國有250億美金的市場,也存在大量該類型外賣O2O公司,在中國也不會少于這一體量。國內數十家外賣O2O網站平臺的涌現和市場的逐漸成熟化已經催生出了很多以垂直化、多樣化、移動化、標準化、自助化為基準的重體量上門O2O公司。
在印度市場,混合購物是他們的一個擇優(yōu)選擇方式,用戶通過網店折扣價購買百貨;也可以去實體店購買生鮮、水果、蔬菜、肉類等。送貨到家的方式在不增加消費金額的同時是用戶所樂見的。
在電商及O2O商業(yè)領域,印度被譽為第二個中國,阿里、華為等公司已紛紛到印度布局,且多形態(tài)的O2O公司也逐漸在印度出現并獲得融資,只是這些公司還處在中國O2O發(fā)展的萌芽階段。
在印度本地許多電商網站也正在探索通過kirana實體店網絡來解決物流問題、減少成本的方式。這些公司的合作讓Grofers的這比資金有了很大的發(fā)揮空間。