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盤點國內(nèi)7大家裝O2O企業(yè)平臺

發(fā)布于:2016/1/20

盤點國內(nèi)7大家裝O2O企業(yè)平臺
盤點國內(nèi)7大家裝O2O企業(yè)平臺:它們分別是淘寶的“極有家”、萬科的“鏈家”、小米的“小米家裝”、國美的“國美家”、搜房網(wǎng)的“房天下裝修”、綠產(chǎn)的“屋牛”、居然之家的“居然在線”。

1、 淘寶上線“極有家”

淘寶網(wǎng)在2015年3月上線家裝O2O平臺“極有家”。極有家是集家裝設(shè)計、裝修服務(wù)、家居商品購買的一站式家居垂直市場,以“家”為中心,提供全階段的服務(wù)及商品選購。

據(jù)了解,阿里早已對家裝O2O行業(yè)躍躍欲試。早在2010年,淘寶網(wǎng)就推出了獨立的“家裝館”,但主要以銷售產(chǎn)品為主。2011年與合作方在線下建立了“愛蜂潮”體驗館,但整體都圍繞產(chǎn)品而不是裝修展開。2013年雙11,天貓試圖繞過線下家居賣場做家居O2O,遭到線下賣場的集體抵制。2014年12月,淘寶網(wǎng)在廣東佛山開了全國第一家O2O平臺體驗旗艦店,試圖增強家裝服務(wù)的體驗感和場景化。2015年3月,淘寶“極有家”家裝家飾獨立入口上線,也預(yù)示著淘寶正式實現(xiàn)O2O模式。

目前,極有家一共有靈感美圖、發(fā)現(xiàn)好物、家居社區(qū)和學(xué)裝修、裝修材料、軟裝家居、生活百貨這七個子頻道。

2、萬科鏈家聯(lián)手成立“萬科鏈家裝飾”

萬科和鏈家瞄準了家裝行業(yè),于2015年8月24日聯(lián)合成立了一家獨立的家裝公司 “萬科鏈家裝飾”。據(jù)悉,萬科和鏈家在家裝業(yè)務(wù)上的合作,將由萬科鏈家裝飾公司來運營,業(yè)務(wù)線分為“精致+”和“速裝”兩個部分,前者包括新房裝修、二手房裝修、局部裝修;后者源于鏈家自如項目,提供“自如”似的速裝和售前美化服務(wù)等。

據(jù)了解,2007年萬科進入裝修行業(yè)并提出全裝修理念,目前在北京每年裝修完成的精裝一手房的數(shù)量達20多萬套。鏈家作為國內(nèi)最大的二手房交易平臺,北京地區(qū)市場占有率達到40%。作為一個服務(wù)業(yè),家裝行業(yè)需要大量線下資源以及管理控制能力,萬科鏈家整合了鏈家的用戶資源和萬科的裝修能力。

鏈家的計劃是,在2015年年底完成500套家裝,公司保守估值將達到4~5億元。在2017年左右做成萬億規(guī)模的房產(chǎn)交易平臺,在發(fā)展過程中發(fā)現(xiàn),市場上缺乏真正有品質(zhì)的裝修產(chǎn)品。

3、小米成立“小米家裝”

小米老板雷軍砸下6000萬元投資“小米家裝”—愛空間。愛空間成立于2014年,算是最早提出互聯(lián)網(wǎng)家裝概念的公司之一,主打互聯(lián)網(wǎng)標準化家裝服務(wù),提供可定價、定期的標準化家裝,并在線上實現(xiàn)交易和全程監(jiān)控,線下實現(xiàn)體驗和交付。

據(jù)了解,愛空間A輪融資6000萬人民幣,由順為資本領(lǐng)投,因為雷軍本人有順為資本創(chuàng)始合伙人兼董事長的身份,愛空間一度被外界誤會為“小米家裝”,后來雷軍在兩會期間特地對媒體進行了澄清,表示小米并沒有做家裝。但小米對家居市場仍是野心勃勃,2015年12月,小米智能家居與全移動空間聯(lián)合打造“可移動的小米智能家”,內(nèi)部應(yīng)用了小米大量的智能家居類產(chǎn)品,如路由器、平衡車、空氣凈化器、智能攝像機等,業(yè)內(nèi)人士分析,小米智能家居這次的跨界合作,其本意或在于對未來可移動智能家居產(chǎn)品和商業(yè)模式的嘗試。

截止2015年8月底,愛空間已經(jīng)確定了繼北京之后,上海、廣州、深圳、成都四地分公司,已經(jīng)陸續(xù)進入展廳裝修階段。同時全國布局已全面啟動,并有昆明、濟南、淮安、長沙、南昌、杭州、鄭州7個城市將于12月同步開業(yè)。

4、 國美在線推 “國美家”

國美在線于2015年4月宣布上線家居家裝平臺“國美家”,主打一站式服務(wù),硬裝、軟裝、木作一條龍解決,并有3D虛擬裝修體驗,主要針對中端用戶。

據(jù)了解,以做家電起家的國美,早前已于國美在線平臺運營家裝頻道,此次成立“國美家”是想利用國美自身家電及客戶優(yōu)勢來做家裝,再用家裝帶動國美目前所布局的一系列產(chǎn)品,形成業(yè)務(wù)聯(lián)動。

目前,國美家首批開通城市包括北京、上海、天津、重慶等10個城市,年底前計劃覆蓋50個國內(nèi)城市。

5、搜房網(wǎng)上線“房天下裝修”APP

房產(chǎn)家居網(wǎng)絡(luò)平臺搜房網(wǎng)宣布上線“房天下裝修”APP,業(yè)主可以在線申請免費設(shè)計方案。同時,房天下裝修APP還推出了裝修委托功能,可為業(yè)主提供免費驗房,透明報價,監(jiān)理驗收,建材選購等6大專享服務(wù)。

據(jù)了解,搜房網(wǎng)有精準購房意向的會員超過1500萬,他們有著精準的裝修需求,并希望搜房網(wǎng)能提供有關(guān)家居裝修的服務(wù)。同時,隨著移動互聯(lián)網(wǎng)在全網(wǎng)流量中占比暴增的背景下,越來越多的業(yè)主會通過手機獲取裝修服務(wù),因此,房天下裝修APP應(yīng)運而生。

目前,房天下裝修APP上已有超過90萬名設(shè)計師,不乏國內(nèi)外知名的一線大牌設(shè)計師,可以為廣大業(yè)主量身定制多種不同的裝修設(shè)計方案。

6、地產(chǎn)巨鱷綠城上線 “屋牛”

綠城推出建材家裝平臺“屋牛”, 屋牛的做法像是天貓+京東的合體:建立平臺招攬線下裝修公司,相當(dāng)于天貓的平臺模式;建材則由綠城電商的供應(yīng)鏈提供,相當(dāng)于京東的自營模式,這樣一來,一方面則更利于屋??焖贁U張,不受制于工人短缺的限制,另一方面可以保證建材的質(zhì)量和正品。

據(jù)了解,自2011年3月成立以來,憑借著綠城的供應(yīng)鏈優(yōu)勢和創(chuàng)新模式,綠城電商在低迷的建材市場中打出了一片天。早在2010年,綠城就有了進入B2C領(lǐng)域的想法,但受制于當(dāng)時供應(yīng)鏈管理、服務(wù)和客戶的限制,這一想法未能實現(xiàn)。在2010年至2014年間,綠城電商服務(wù)的對象包括中小房企、酒店和政府工程等,一邊向他們提供全套解決方案,一邊則吸引供應(yīng)商拿出物美價廉的產(chǎn)品,但并未向普通消費者開放。時隔五年,這一想法終于將變現(xiàn),2015年5月,面向消費者的建材家裝平臺“屋牛”上線。

2015年,屋牛的目標是只在杭州深耕細作,跟至少100家家裝公司、500名室內(nèi)設(shè)計師、500名項目經(jīng)理深度合作。而2016年將會加快步伐,把業(yè)務(wù)拓展到浙江的其它地區(qū)和部分江蘇地區(qū)。

7、居然之家上線“居然在線”

傳統(tǒng)家具零售企業(yè)居然之家于2015年3月8日召開O2O線上線下一體化服務(wù)平臺發(fā)布會,旨在以設(shè)計來驅(qū)動銷售,以設(shè)計為核心,打造設(shè)計服務(wù)平臺,以互聯(lián)網(wǎng)方式營銷和聚客,促進線上商城和線下實體店的銷售。

據(jù)了解,2013年居然之家以獨立公司的業(yè)態(tài)開始涉足電商,在11月11日上線了“居然在線”商城版,同時在北四環(huán)店完成切換,欲在3年內(nèi)將實現(xiàn)電商轉(zhuǎn)型。同時,居然之家電商總經(jīng)理汪小康曾表示:“居然之家一直堅持線上線下O2O一體化,一直沒搖擺。電商轉(zhuǎn)型慢一點不怕,就怕?lián)u擺”。

截止到2014年底,居然之家分店數(shù)量達到110家,計劃在2015年12月底,實現(xiàn)整個北京地區(qū)從設(shè)計家裝到門店銷售的O2O化。據(jù)悉,目前該平臺上聚集了600多名設(shè)計師。
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