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外賣平臺風(fēng)波不斷:O2O風(fēng)起云涌背后是BAT在交鋒

發(fā)布于:2017/6/1

   最近外賣市場似乎并不平靜,先是前段時間百度外賣賣身傳聞層出不窮,然后美團點評的招黑體質(zhì)又爆發(fā)了接二連三的負面新聞,近日,又有消息稱,阿里及螞蟻金服計劃對餓了么進行新一輪投資,投資金額約10億美元,估值達55-60億美元之間,整個020外賣市場可謂是暗流涌動。

  而O2O市場燒錢大戰(zhàn)結(jié)束后已將近一年,盡管三足鼎立的總體格局大體保持不變,但進入2017年以后新美大、百度和餓了么各自呈現(xiàn)出的發(fā)展狀態(tài),給當前形勢增加了不少變量,尤其是最近順豐接盤百度外賣的傳言一出,更加印證了市場可能走向餓了麼美團兩強爭霸的可能性。

  百度團購和外賣業(yè)務(wù)的去留以及可能的并購整合,很大程度上決定了O2O市場的形勢走向。不過近日負面纏身的新美大卻未必能是其中的最大受益者,尤其是在它融資困境、數(shù)據(jù)質(zhì)疑、招聘歧視、高管離職潮等信息,反應(yīng)出來一系列公司弊病之后,餓了么相比之下卻能夠平穩(wěn)增長,不得不說,這種一前一退的反向狀態(tài)同樣有會影響O2O市場格局的變化。

  畢竟新美大如今的地位還遠沒有到達萬無一失的程度,而餓了么再次融資成功,對于美團來說,整個O2O市場將會變得更加復(fù)雜。

  王興講的互聯(lián)網(wǎng)下半場,為何最先困住的是美團?

  下半場的概念由王興創(chuàng)造和炒熱,然而于美團來講這個詞非但沒有帶來任何益處,反而大張旗鼓地證實了美團接下來將進入困難期,更為尷尬的是在這個所謂的O2O下半場上,如果說百度外賣和糯米有可能面臨百度公司轉(zhuǎn)型的陣痛,那么美團則更像是一條被困在小魚缸里的大魚,一面還不能突破限制、跳出禁錮,另一面卻又因為體量巨大而臃腫難行,最先陷入了下半場的困境。

  這點最直觀的表現(xiàn)就是融資。美團點評合并之后只披露了兩次融資,一次明顯是由合并事宜帶動,另一次連具體的金額和估值都沒有公開,但此后美團嚴重縮水的情況已經(jīng)表明不容樂觀。另外近期鬧得沸沸揚揚的海外融資、騰訊棄投事件,雖然已經(jīng)被當事雙方共同否認,但無風(fēng)不起浪,這件事不僅將騰訊和美團的關(guān)系間隙再次放大,而且尚未融資的事實對已經(jīng)將近一年沒有融資的美團來講,也并非是件好事。

  在這樣的情況下,據(jù)彭博社報道,阿里巴巴及螞蟻金服計劃領(lǐng)投餓了么約10億美元的下輪融資,助長其估值上升到55-60億美元。由新聞來源可以基本判斷出這一消息所言非虛,而對美團來講這絕對是一大“噩耗”,尤其是餓了么背靠阿里大樹后相對平穩(wěn)的狀態(tài),愈加反襯出美團的孤立無援,情景頗為凄涼。

  不過美團的境遇顯然并非全由下半場的市場環(huán)境所致,其自身的企業(yè)文化和管理能力,在不斷被披露的負面新聞中備受質(zhì)疑,更是引得公司的整體信譽嚴重下滑。

  細數(shù)美團近期造成的輿論征討,從外賣員工坐牢三次、當街砍人,到無故辭退哺乳期員工、強制地推員工轉(zhuǎn)崗,再到招聘啟示中赤裸裸的地域歧視,不難看出,美團體量急劇增長背后可能是混亂不堪的企業(yè)文化,最起碼可以說是其內(nèi)部的文化管理沒有跟上公司的發(fā)展步伐。

  另外裁員一事反應(yīng)出來的問題,除了說明美團缺乏基本的人文關(guān)懷和責任態(tài)度,再次印證了企業(yè)內(nèi)部貫穿上下的強勢態(tài)度,這點在高層管理人員的離職潮一事上更有說服力。

  美團點評合并后,點評系高管在人事調(diào)整中皆紛紛出局,如果說這是美團爭奪合并公司的核心控制權(quán),倒也無可厚非,但是在隨后開啟的公司架構(gòu)調(diào)整過程中,曾經(jīng)共同創(chuàng)業(yè)的“八大金剛”幾乎都相繼離場,取而代之的是王興的“家族勢力圖”,這直接指明了王興嚴格把控核心權(quán)利、任人唯親的做事風(fēng)格,而回過來再看王興曾經(jīng)滿懷自豪之情的“人才”一說,倒成了最現(xiàn)實的諷刺。

  強勢其實不應(yīng)該算是企業(yè)管理人的缺點,很多巨頭公司都曾在掌控人的強勢態(tài)度之下急速發(fā)展。但是對仍處在發(fā)展初期的美團來講,可能不是件好事,因為頻繁的人事動蕩不僅令企業(yè)上下人心浮動,難以集中精力推進業(yè)務(wù),更是在已經(jīng)處于水深火熱的美團頭上雪上加霜,所導(dǎo)致的直接后果就是公司整體信譽的下降。

  當然這一切都不可避免地會被算在王興的頭上,而且現(xiàn)在來看,互聯(lián)網(wǎng)欠王興的一次成功也算是徹底還上了,就是不知這當事人能否把處在漩渦中的美團拉出來,總而言之,頂著下半場的壓力和賭局,后面又有餓了么和阿里虎視眈眈,美團的日子怕是不好過。

  美團左右奔襲前景難料

  阿里低價拋售美團股份、強勢入局餓了么之后,就已經(jīng)決定美團和餓了么的決戰(zhàn)會加速到來,而如今在下半場的深耕細作中,我們可以發(fā)現(xiàn)兩者走的是截然相反的路線,一面是美團左右奔襲的版圖擴張,另一面是餓了么借勢阿里的穩(wěn)扎穩(wěn)打,從各自的業(yè)務(wù)現(xiàn)狀倒是可以窺探出某些優(yōu)劣。

  目前來看,美團的擴張方向主要包括酒旅、支付、金融、短租甚至是打車業(yè)務(wù),但即使這些領(lǐng)域看似和美團主營的餐飲業(yè)務(wù)有著相互銜接的關(guān)系,也同時是美團實現(xiàn)一站式服務(wù)體驗的必要之舉。但事實證明這種理論上的可行,在美團盲目跟隨的態(tài)度下,反而陷入了同質(zhì)化競爭,更是導(dǎo)致美團接連不斷地遭受資本故事的質(zhì)疑,如今這些擴張業(yè)務(wù)也確實正在面臨這各自的問題。

  酒旅業(yè)務(wù)是和餐飲、綜合并駕齊驅(qū)的三駕馬車之一,由此可見美團對該業(yè)務(wù)的重視程度。根據(jù)今年年初其曬出的成績單顯示,酒旅業(yè)務(wù)的總用戶量已經(jīng)達7000萬,美團點評雙平臺酒店間夜量超1.3億,門票銷售6700萬張,機票銷售200萬張,火車票800萬張。單從數(shù)據(jù)來看,美團酒旅業(yè)務(wù)正式整合后僅一年左右的時間,能達到如此規(guī)模的發(fā)展已著實不錯,而且背靠6億用戶還有很大的發(fā)展空間。

  只是,數(shù)據(jù)的質(zhì)疑給了處在上升期的酒旅業(yè)務(wù)一記重拳。據(jù)報道,今年五一期間美團公司的酒店單日入住間預(yù)訂創(chuàng)歷史新高,僅4月29日一天入住間夜超120萬,而且4月份的酒店房間數(shù)為1700多萬,打破了中國在線酒店預(yù)訂平臺的最高紀錄。

  但是這份數(shù)據(jù)卻引來了諸多業(yè)內(nèi)人士和外國媒體的質(zhì)疑,一方面美團旅游所有合作酒店的整體酒店客房夜間可能都達不到120萬,另一方面,更多人懷疑美團將鐘點房或者無效訂單算入統(tǒng)計之中,這其實是和行業(yè)標準不一致。

  再者,美團曾在5月份披露了內(nèi)部的多起腐敗事件,其中兩項涉及酒旅業(yè)務(wù)。據(jù)相關(guān)報道所述,曾有70多人與美團合作的酒店及其員工串通,利用美團的退款手續(xù),在10天內(nèi)獲得500萬元人民幣。由此可見,美團惡意刷單的現(xiàn)象確實有可能流傳于內(nèi)部的各個平臺。

  同時,這種數(shù)據(jù)問題因為美團并不是上市公司的原因,也出現(xiàn)在了其他業(yè)務(wù)中,比如核心的外賣,據(jù)其自身公布,去年外賣市場上的份額美團將會獨占六成。然而根據(jù)比達咨詢數(shù)據(jù)顯示:中國第三方餐飲外賣市場格局,按交易額計算,2017年第一季度餓了么占比36.5%,美團外賣占比33.0%,百度外賣占比17.3%,這一數(shù)字在2016年同期為,美團外賣28.3%,餓了么30.4%,百度外賣18.3%。

  由此對比可見,這兩者的數(shù)據(jù)差別可不是一星半點,而是切關(guān)外賣市場龍頭老大的位置,雖然美團有著自己的統(tǒng)計方法,但理應(yīng)不會產(chǎn)生如此大的差距,其中緣由確實值得揣測。

  除去酒旅業(yè)務(wù),美團的短租和出行更像是淺嘗輒止,前者雖然可以作為酒店事業(yè)群的補充,可共享短租在我國的市場環(huán)境本就不成熟,現(xiàn)在進入基本上更是難以波瀾,而后者進入的是一個滴滴一家獨大的市場,從試水到現(xiàn)在可以說失敗已成定局??偠灾w擴展業(yè)務(wù)不佳既有外部環(huán)境因素,更有美團自身的策略問題。

  照此角度來看,美團左右奔襲有可能致使顧此失彼,一旦某些破綻漏出,餓了么攻城略地從而穩(wěn)固外賣市場地位,并非沒有可能。

  O2O市場風(fēng)起云涌的背后是BAT的交鋒

  我國互聯(lián)網(wǎng)任何一個行業(yè)的興起,背后總少不了BAT的影子,即使是TMD這三個剛成長不久的小巨頭,也免不了需要相關(guān)的扶植。而對O2O市場來講,騰訊、阿里和百度的影響程度已經(jīng)到了至關(guān)重要的地步,尤其是在百度有極大可能退出爭奪戰(zhàn)的基礎(chǔ)上,美團的現(xiàn)狀已經(jīng)決定了騰訊這條大腿的重要性,而餓了么的未來走向,也有可能取決于與阿里的關(guān)系進展究竟能到哪一步。

  不過在與背后靠山的關(guān)系處理上,美團顯然是出于劣勢,原因自然眾所周知,畢竟當初徘徊于兩大巨頭之間,惹來的市場風(fēng)波直接導(dǎo)致美團上了阿里的“黑名單”。而對阿里來言,一面它完全可以利用餓了么壓制美團的成長,即使退一萬步講,餓了么未能在餐飲市場上壓倒性地挫敗美團,阿里依然有扶持餓了么的需要,這將是兩者牢固關(guān)系的基礎(chǔ)。

  而另一面,阿里雖然在線上線下服務(wù)上不能遏制美團的發(fā)展,但是在整個生活服務(wù)領(lǐng)域的全線覆蓋方面,阿里基本上可以杜絕任何一個公司進入其業(yè)務(wù)范疇的可能性。換句話說,美團即使業(yè)務(wù)再擴大,也只能局限在O2O領(lǐng)域,稍微僭越就會引來阿里的絕對性壓制,美團砍掉電商業(yè)務(wù)就是一個最好的例子。因而,阿里對美團的影響雖然不是直接性的,但兩者關(guān)系的惡化或許將長時間給美團帶來壓力。

  當然目前最關(guān)鍵的是騰訊的態(tài)度,最近為什么美團的融資傳言會鬧得人盡皆知,海外融資其實關(guān)系不大,重點是其中的騰訊棄投,直擊美團現(xiàn)在的痛點,才不得已出面辟謠。不過騰訊和美團的幾句話遠沒有抵消輿論的質(zhì)疑,反而將兩者之間的微妙關(guān)系暴露得更為徹底,尤其是馬化騰曾表示對滴滴、今日頭條的投資表明過信心,卻只字未提美團,可見其中的關(guān)系間隙已經(jīng)影響了雙方的合作。

  騰訊的態(tài)度其實也是人之常情,畢竟是美團得了便宜還賣乖之余,竟然將觸手深入了騰訊最為看中的支付領(lǐng)域,這本是騰訊借助美團大量用戶基數(shù)挑戰(zhàn)阿里支付地位的重要一舉,然而沒想到“禍起蕭墻”,這怎能不令騰訊心生怨氣。不得不說,盡管騰訊完全放棄美團的可能性很小,可是第三方支付的事情難有定論,依舊會是美團和騰訊之間關(guān)系的最大變故。

  另外這段關(guān)系和阿里與餓了么之間相比還有一些劣勢,主要是因為騰訊給美團提供的主要是融資助力和流量入口,不過阿里給餓了么的扶持,除此之外,還包括業(yè)務(wù)上的平臺互助,尤其是未來新零售的概念,也給線上線下創(chuàng)造了更多的想象空間??偠灾?,無論是百度的退出,還是騰訊、美團關(guān)系的惡化,對于阿里和餓了么的來說,都是重大利好。

  眾所周知,互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟中沒有絕對的可能或者不可能,這或許是互聯(lián)網(wǎng)崇尚機遇和奇跡的精神所在,因而在這個更加考驗企業(yè)戰(zhàn)略眼光和業(yè)務(wù)能力的下半場斗爭中,美團和餓了么的競爭,還將繼續(xù)下去。

  但在現(xiàn)一階段來看,顯然美團輸?shù)姆浅氐住?/p>

  來源:新浪科技創(chuàng)事記 歪道道

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