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一般來說,鏟屎官可以分為兩類,一類為空巢人群,一類為有家庭者,當(dāng)出差、旅游、訪親無暇照顧、也不能帶寵物一起出行時(shí),有家庭者尚可留一人照顧寵物,空巢人群不得不放棄說走就走的旅行。而且有一個(gè)比較殘酷的事實(shí)是,國內(nèi)愿意接收寵物入住的酒店少之又少,個(gè)別愿意接收的酒店則要求支付額外費(fèi)用,但愿意支付這筆費(fèi)用的人又不多,僅有8%。俄羅斯旅游服務(wù)公司Aviadales的調(diào)查結(jié)果顯示,愿意為寵物放棄旅行的受訪者多達(dá)23%。而不得不走時(shí),寵物的安置就變成了難題。
面對(duì)此難題,有的鏟屎官會(huì)選擇將寵物獨(dú)自留在家中,并給它備足干糧。對(duì)于貓這種“家里蹲”來說,鏟屎官不在家可能不影響它們繼續(xù)愉快地玩耍,但“忠犬”就不同了,它們大多依賴主人并愛好自由,平時(shí)就需要定期出去遛彎,大型犬更是需要天天遛,一日不遛憋得慌,多日不遛積成疾。若是被單獨(dú)留在家,它們很可能就會(huì)想,你是不是外面有狗了,是不是準(zhǔn)備拋棄它,嚴(yán)重者甚至?xí)^食“明志”,《青年報(bào)》就曾刊登過一則寵物犬因被“留守”而絕食身亡的新聞。
所以,對(duì)愛寵人士來說,寄養(yǎng)有時(shí)候需要相當(dāng)慎重,這時(shí)候,有的鏟屎官就選擇交由朋友托管。朋友中若有養(yǎng)寵者尚可幫忙照看一番,若是對(duì)養(yǎng)寵物沒有絲毫經(jīng)驗(yàn)、對(duì)毛過敏或是家中不允許養(yǎng)寵物者,也難以幫忙照看好寵物甚至無法伸出援手。當(dāng)寵物寄養(yǎng)的需求越來越大時(shí),傳統(tǒng)線下寄養(yǎng)服務(wù)和O2O寵物寄養(yǎng)平臺(tái)雙雙涌來,但限于自身運(yùn)營和定位等問題,他們依然面臨著極大的發(fā)展阻力。
傳統(tǒng)寄養(yǎng)服務(wù)積重難返,O2O寵物寄養(yǎng)平臺(tái)無力回天
在傳統(tǒng)寄養(yǎng)服務(wù)體系中,寵物店和寵物醫(yī)院是主要的承擔(dān)者,近年來,由于房屋租金和人力成本不斷上漲等不利因素,這些傳統(tǒng)線下寵物門店也將業(yè)務(wù)延展到了線上,國內(nèi)曾出現(xiàn)過以八公寄養(yǎng)為代表的O2O寄養(yǎng)平臺(tái),致力于為用戶提供周邊寵物寄養(yǎng)店的查詢以及預(yù)訂服務(wù)。但猶如曇花一現(xiàn),沒過多久此類平臺(tái)就陸續(xù)停運(yùn)或轉(zhuǎn)型,比如八公寄養(yǎng)APP的更新時(shí)間停留在2014年7月。
不管寵物店還是寵物醫(yī)院,寄養(yǎng)環(huán)境都十分逼仄,幾平米的空間堆滿大大小小的籠子,而被寄養(yǎng)的寵物則被關(guān)在籠子之中,活動(dòng)范圍狹小,籠子不足時(shí),多只寵物被關(guān)于一籠更是常事。作為主要寄養(yǎng)場(chǎng)所,寵物店和寵物醫(yī)院寄養(yǎng)寵物之多常常使得工作人員根本無暇照看每一只寵物,即使寵物主人離去前千叮嚀萬囑咐,店員也連聲答應(yīng),但一心多用的現(xiàn)象屢見不鮮,寵物犬外出活動(dòng)的時(shí)間完全得不到保障。
另外,寄養(yǎng)中發(fā)生意外的幾率非常高,比如前幾日有一位鏟屎官將寵物帶去寵物店寄養(yǎng),不到兩小時(shí)就被寵物店電話告知寵物死了,并且不愿給予任何賠償。除此之外,不少寵物在寄養(yǎng)期間生病或寄養(yǎng)結(jié)束后不久就死亡的情況也時(shí)有發(fā)生。還有不少寵物在寄養(yǎng)期間出現(xiàn)了懷孕、走失等情況。更有甚者在未經(jīng)客戶同意的情況下就擅自將寵物出售以換取高額回報(bào)。由此看來,寵物店和寵物醫(yī)院寄養(yǎng)問題頻發(fā),已經(jīng)成為社會(huì)負(fù)面新聞的???。
悲劇如此之多,一方面是因?yàn)閷櫸锾幵讵M小、活動(dòng)受限的陌生環(huán)境中時(shí),情緒會(huì)受到影響,不僅會(huì)抑郁,還可能產(chǎn)生應(yīng)激反應(yīng),對(duì)其他動(dòng)物充滿敵意。若是寵物曾有流浪經(jīng)歷,被寄養(yǎng)在鐵籠中時(shí),心理更是會(huì)受到成噸傷害,偏執(zhí)地認(rèn)為主人又將它拋棄,不僅會(huì)難受到絕食,生理也會(huì)受到影響,比如部分寵物會(huì)因?yàn)椴贿m應(yīng)新環(huán)境而隨地大小便等。
另一方面則是寄養(yǎng)服務(wù)得不到有效的監(jiān)管,雖然國內(nèi)各城市的動(dòng)物防疫條例規(guī)定,動(dòng)物診療場(chǎng)所不得開展寄養(yǎng)活動(dòng),而且對(duì)從事動(dòng)物寄養(yǎng)活動(dòng)的專業(yè)人員以及設(shè)備、飼養(yǎng)器皿、動(dòng)物活動(dòng)空間、動(dòng)物防疫制度也有明確的規(guī)定,但由于寄養(yǎng)市場(chǎng)供不應(yīng)求,這些規(guī)定難以約束市場(chǎng)上時(shí)刻變化的不良行為。比如寵物店或?qū)櫸镝t(yī)院不經(jīng)相關(guān)機(jī)構(gòu)的審核批準(zhǔn)就擅自提供寵物寄養(yǎng)服務(wù),工作人員尚且不專業(yè),更莫說提供符合標(biāo)準(zhǔn)的寄養(yǎng)服務(wù)了。
除此之外,寄養(yǎng)等行為也不在動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督所的檢查范圍內(nèi),屬于監(jiān)管盲區(qū)。這就導(dǎo)致許多寄養(yǎng)場(chǎng)所不要求寵物主人出示免疫證明,再加上傳統(tǒng)寄養(yǎng)場(chǎng)所存在臟亂差等問題,寵物間容易發(fā)生交叉感染。另外,寵物店和寵物醫(yī)院還存在亂收費(fèi)問題,遇到節(jié)假日更是漫天要價(jià),寄養(yǎng)價(jià)格翻了幾十倍。
面對(duì)無序的市場(chǎng)規(guī)則和服務(wù)提供者的不專業(yè)等問題,八公寄養(yǎng)等O2O寄養(yǎng)平臺(tái)無法改善傳統(tǒng)寵物寄養(yǎng)的臟亂差和亂收費(fèi)問題,再加上線下寵物寄養(yǎng)場(chǎng)所高峰期總是一籠難求,從而導(dǎo)致持續(xù)發(fā)展動(dòng)力不足,最后也只能草率收?qǐng)?。不過,在寄養(yǎng)市場(chǎng)需求愈發(fā)擴(kuò)大的同時(shí),雖然O2O時(shí)代落幕了,但緊接著出現(xiàn)了C2C模式的家庭式寄養(yǎng)平臺(tái),也稱互助式寄養(yǎng)。
家庭式寄養(yǎng)平臺(tái)姍姍來遲,卻也美中不足
家庭式寵物寄養(yǎng)興起于海外,以美國等國家為代表的寵物服務(wù)行業(yè)早已經(jīng)形成了成熟的運(yùn)作機(jī)制,由此也誕生了Rover、DogVacay、Wag三家極具影響力的寵物寄養(yǎng)平臺(tái),分別完成了E輪融資、B1輪融資和B輪融資。經(jīng)過幾年發(fā)展,三巨頭中的Rover和DogVacay合并,與另一家寵物寄養(yǎng)平臺(tái)Wag形成了兩強(qiáng)爭(zhēng)霸的格局。
有人稱Rover和DogVacay是寵物版的Airbnb,寄養(yǎng)師可以在平臺(tái)中設(shè)置寄養(yǎng)價(jià)格和條件,而有寄養(yǎng)需求的養(yǎng)寵人士可以通過這類寄養(yǎng)平臺(tái)篩選合適的寄養(yǎng)人,平臺(tái)則通過抽取傭金的方式盈利。
Wag則是隨機(jī)匹配模式,但Wag對(duì)寄養(yǎng)師要求相對(duì)較高,需要通過平臺(tái)的背景調(diào)查才可提供寄養(yǎng)服務(wù),而平臺(tái)收到寄養(yǎng)訂單后會(huì)隨機(jī)匹配寄養(yǎng)師,和Rover、DogVacay一樣,Wag也是通過抽取傭金分成來盈利的。因此,該模式也被比喻為寵物版的滴滴打車。
再來看國內(nèi)的家庭式寄養(yǎng)平臺(tái),有小狗在家、寵托邦、寵屋等等,均為C2C模式,而且尚未出現(xiàn)獨(dú)角獸平臺(tái)。在這些平臺(tái)上,用戶可以發(fā)布寄養(yǎng)需求,也可以申請(qǐng)成為寄養(yǎng)師,提供寵物寄養(yǎng)服務(wù)以及洗澡、接送等附加服務(wù)。值得注意的是,寄養(yǎng)師申請(qǐng)不需要走任何正規(guī)認(rèn)證程序,只需平臺(tái)審核通過,就可利用空余時(shí)間幫助其他用戶照看寵物順便賺點(diǎn)小錢。
在提高寄養(yǎng)安全性上,小狗在家、寵托邦等平臺(tái)要求寄養(yǎng)師必須定時(shí)向?qū)櫸镏魅朔答亴櫸锏那闆r,寵托邦采用的是圖文反饋形式,而小狗在家則要求寄養(yǎng)師上傳視頻。而且,家庭式寄養(yǎng)相比寵物店或?qū)櫸镝t(yī)院的寄養(yǎng)有較多優(yōu)點(diǎn)。
其一,家庭式寄養(yǎng)屬于散養(yǎng),寄養(yǎng)家庭有養(yǎng)寵物的經(jīng)驗(yàn),一對(duì)一寄養(yǎng)的方式能讓寵物得到較為細(xì)致的照顧,并擁有較大的活動(dòng)范圍,更加自由。同時(shí)也避免了寵物處在狹小、臟亂的空間中出現(xiàn)心理疾病或交叉感染的問題。
其二,家庭式寄養(yǎng)的價(jià)格比寵物店或?qū)櫸镝t(yī)院公道,根據(jù)小狗在家和寵托邦的寄養(yǎng)家庭報(bào)價(jià)來看,30元/天至60元/天的報(bào)價(jià)比較多,也有10元/天的低價(jià),由于價(jià)格受到平臺(tái)監(jiān)督也不容易出現(xiàn)寵物店那樣任性漲價(jià)的情況。
其三,與冷冰冰的傳統(tǒng)寄養(yǎng)服務(wù)不同的是,家庭式寵物寄養(yǎng)帶有社交屬性。寄養(yǎng)是一個(gè)“鏟屎官”和寄養(yǎng)師通過寵物建立社交關(guān)系的過程,此社交關(guān)系的維持時(shí)間可長可短,有的或許只是寄養(yǎng)期間有聯(lián)系,但也有不少“鏟屎官”通過家庭式寄養(yǎng)平臺(tái)寄養(yǎng)過寵物之后,和寄養(yǎng)師成了好友,或是因寄養(yǎng)效果符合心意而與寄養(yǎng)師建立起長期的合作關(guān)系。
其四,一如網(wǎng)約車平臺(tái)面世后出現(xiàn)的專職網(wǎng)約司機(jī),家庭式寄養(yǎng)平臺(tái)的出現(xiàn)也催生了一批專職寄養(yǎng)師,專職寄養(yǎng)師有利于推動(dòng)家庭式寵物寄養(yǎng)走向規(guī)范化。
但家庭式寄養(yǎng)也不是盡善盡美,依然有缺陷。首先,寵物寄養(yǎng)屬于潮汐性需求,呈現(xiàn)出平時(shí)頻次低但節(jié)假日頻次高的特點(diǎn)。如今國內(nèi)養(yǎng)寵家庭的數(shù)量還遠(yuǎn)不及海外,再加上寄養(yǎng)需求碎片化,若遇到訂單集中的節(jié)假日,家庭式寄養(yǎng)平臺(tái)的寄養(yǎng)訂單難以匹配,將面臨和一籠難求同樣的難題。
其次,個(gè)人寄養(yǎng)師無需獲得任何正規(guī)證件,僅通過平臺(tái)的審核就可提供寄養(yǎng)服務(wù),但國內(nèi)很多養(yǎng)寵人士對(duì)寵物飼養(yǎng)缺乏正確的認(rèn)知,飼養(yǎng)方式不科學(xué),服務(wù)質(zhì)量參差不齊。加上個(gè)別平臺(tái)審核不嚴(yán)格,允許家里只有小型犬的寄養(yǎng)師提供大型犬寄養(yǎng)服務(wù),服務(wù)質(zhì)量并不能得到保證。
不僅如此,家庭式寄養(yǎng)還存在陌生人間的信任難題,這也讓很多養(yǎng)寵人士不放心將自己的寵物交給一個(gè)陌生人照看。因此,信任門檻將大部分人擋在門外,這意味著家庭式寵物寄養(yǎng)教育市場(chǎng)的成本非常高,不利于初創(chuàng)企業(yè)的生存。
最后,家庭式寄養(yǎng)平臺(tái)通過抽取傭金來獲得盈利,但目前國內(nèi)市場(chǎng)的寄養(yǎng)需求低,價(jià)格也不高,所以此盈利模式過于單一,平臺(tái)如要想要獲取長足的發(fā)展,就不得不往其他方向拓展業(yè)務(wù)。
寵物寄養(yǎng)需求旺盛,家庭式寄養(yǎng)有望挑起大梁
盡管需求碎片化和信任門檻導(dǎo)致家庭式寄養(yǎng)方式的規(guī)模遠(yuǎn)不如傳統(tǒng)寄養(yǎng)方式,目前體量尚小,分散的需求也不能推動(dòng)一個(gè)市場(chǎng)快速前進(jìn),但隨著養(yǎng)寵人數(shù)的快速上漲,以及家庭式寄養(yǎng)服務(wù)的日益規(guī)范化,未來這一形勢(shì)有望被扭轉(zhuǎn),家庭式寄養(yǎng)將成為寵物寄養(yǎng)的主流方式。以成熟市場(chǎng)作為參照,寄養(yǎng)服務(wù)未來還可以延伸至遛狗等特色服務(wù)。
而基于家庭式寄養(yǎng)的社交屬性,其有望成為打開寵物垂直社交大門的鑰匙。如今小狗在家和寵屋兩個(gè)家庭式寄養(yǎng)平臺(tái)已先后上線了社區(qū)板塊“寵物圈”和“萌寵圈”,為養(yǎng)寵人士提供互動(dòng)、交流的平臺(tái),不甘于只是做一個(gè)工具型平臺(tái),而社交也有利于反向促進(jìn)服務(wù)的提升,帶來雙贏的局面。
如此一來,可將寄養(yǎng)服務(wù)喻為海灘上等待漲潮的船只,寄養(yǎng)需求則如緩慢升漲的潮水,潮漲船起,雖然等待潮水讓船只浮起的過程漫長,但潮水漲勢(shì)明顯,寄養(yǎng)平臺(tái)們的未來充滿希望。
來源:品途網(wǎng)